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設計に関する48章『そ』損得バランスをかんかえて
起業ニュース総合
『そ』損得バランスを考えて副題：長所、短所は表裏一体定石について記載されている。その時の目的に最適な手はどの手か、を考える！それは、設計でも仕事でも日常生活でも当てはまる鉄則だと思う。開発は、その時の最適な手を打てる様に先行開発計画を推進する。本来、経営計画から中期販売計画、中期商品開発計画、中期先行開発計画さらには、中期設備計画（生産技術開発）とスルーで会社としてのマイルストーンを持つべきである。それによって、その時の目的に最適な手を打つための駒を増やすべきである。事前に採用する新規機能品を開発し、必要に応じてそれを造るための最適な設備を導入して行くことで、原価低減をしながら、最適な商品開発が可能となる。先行開発計画をしっかりさせて行くことで、商品開発も成功する。先行開発が転ければ、商品開発自体が成立しなくなる。先行開発は細かく進捗管理を実施し、報告会を適宜実施し課題あれば課題解決の為に英知を結集し期限を切って問題を解決してこそ、商品開発は、その時の目的に最適な手が打てるのである。例）トヨタ自動車は水素生成、水素発電、水素エンジン、固体電池など網掛けして目標投入時期を設定して（https://global.toyota/jp/newsroom/corporate/39330596.html）しSDG2に向けた開発計画、生産設備計画を推進している。高所作業車において、屋内自走式など
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