ラグジュアリーブランドやマスブランドによる店舗や工場の買収に関する発表が増えており、リースや第三者への依存から脱却しつつある。最初の購入には多額の費用がかかるが、長期的なメリットとして、ブランドは投資ポートフォリオの一部として不動産を利用したり、職人による生産といった将来に備えたビジネスに不動産を活用したりすることが可能となる。
ほとんどのブランドはいまも小売店舗を賃貸している
店舗不動産を購入するのは、通常、複数のブランドを所有するLVMHやケリング（Kering）のような巨大コングロマリットに限られている。LVMHは今年、パリのシャンゼリゼ通りとイーストハンプトンの小売店舗を購入しており、イーストハンプトンには2200万ドル（約31.2億円）の投資を必要とした。一方、LVMHのライバルであるケリングは、4つの店舗スペースをすべてパリに確保している。
LVMHのチーフファイナンシャルオフィサーであるジャン＝ジャック・ギオニー氏は、7月25日の第2四半期決算説明会で、同社には店舗を所有するというグローバル戦略はないものの、特別な場所については例外を設けていると述べた。「賃貸は問題ない。純粋な金融用語では、所有と賃貸はまったく同じものであり、不動産の価値は賃貸料の割引価格である」。
特に賃貸料が上昇するに
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