かるびです🍖組織づくりについて、実践編です。約一年、思考錯誤を繰り返しながら組織内で全員参加の共有mtg.を定期的に継続してきました。残念ながら、メンバーの関係性変化にはつながりませんでした。当月の業務内容のボリュームゾーンや会議体予定と内容、組織長からの連絡事項などを、あえて対話形式とすることで、何が起こるのか、誰が大変なのかなどを明らかにし、その実現に向けて、補完し合える状態となることを目指しましたが、、効果を見いだすことはかないませんでした。ただ、一年を通したことで、あらためて自組織の活動内容やメンバーの役割について、全員が認識することには繋がったと思います。ここ三ヶ月ほど、共有ミーティングの見直しを前提に、各業務やタスクごと、ショートスパンでのミーティングという形への変化にチャレンジしてきたので、今後は、その形で進めていくことを提案し、進め方の切り替えを宣言しました。。。改善の余地は多分にありますが、やってきたことを、ただ止めた、諦めたのではなく、次の形を明示することができたのは、僕自身にとっては進歩です、きっと。何かの糧になる。今日はココまで！今日も、一日、みなさんもツイテルね！続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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