マーケティングのプロ森岡毅さんから学ぶ。森岡毅流、社員の力を100％引き出す方法！

「社員にやる気がない」「社員だけでは成果が出せない」こういった悩みを持っていませんか？そこで今回はUSJをV字回復させ現在は株式会社「刀」の社長を勤める森岡毅氏が実践する“社員の力を100％引き出す方法”について深掘りします。今回ご紹介する内容は社員の「個々の力」を最大限引き出す方法です。もしあなたが「社長の自分が　何もしなくても成果が出る」という組織をつくりたいなら「個々の力」をつなぎ合わせて「組織」にする”戦略性”が必要です。・その戦略性とは何か・どう自社に落とし込めるか森岡氏が語る“社員の力を100％引き出す方法”それは“得意なことをさせること”です。「なんだ、そんなことか」「得意がない社員もいるよ」と、思う方もいるかもしれません。しかし「社員が本当に得意なこと」と「あなたが思う社員の得意」は違うかもしれません。“本当の得意”を見つけるためにはどうしたらいいのでしょうか。重要なのはヒアリングで何を聞くかと言うこと。「好きなことは何ですか？」と聞きそこから”動詞”を探すことで、その社員の“本当の得意”が見つかると森岡氏は語ります。例えば「旅行が好きです」という社員がいるとします。旅行といってもその中にはたくさんの“動詞”が含まれています。旅先に「行く」こと観光地を「調べる」ことどこに行くか「計画する」こと…これをヒアリングによって聞き出してみましょう。もし観光地を「調べる」こと

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