経営の壁・組織の壁・個人の壁

［要旨］カインズでの人材改善計画では、経営の壁、組織の壁、個人の壁がありましたが、これらについて、経営者が率先垂範したこと、プロセスまで落とし込んで改善活動を着実に実行したことなどから、経営者による旗振りに終わることなく、着実な改善が行われました。このように、改善活動は、経営者から従業員までが当事者意識を持つようにすることが欠かせません。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

リンク元