ニッチと呼ぶ勿れ

競争環境において自社の地位を正しく理解するのは重要です。市場を支配するリーダーなのか、そこに挑むチャレンジャーなのか、僅かな利益で糊口を凌ぐフォロワーなのか、そして競争から少し外れた場所で領土を持つニッチャーなのか。フィリップ•コトラーの地位別競争戦略ではそれぞれに対する戦い方が示されていますが、フォロワーだけが競争ではなく生命維持に焦点が当たっています。リーダーになれないのはもちろん、チャレンジャーになるだけの経営資源がないのでフォロワーに甘んじているわけですからジリ貧です。フォロワーが取るべき戦い方は唯一ニッチャーとして独自性を発揮することです。競争環境においてリーダーに直接挑むのはある日農民が大名行列に挑むようなものです。小揺るぎもさせずに打ち払われることでしょう。「何かあったか？」「いえ、何もございません」そんな程度の影響でしょう。まずは自分たちの強みの発揮できる場所で独自資源を築き上げることが存在感をしめす最初の一手です。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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