スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 進化のスピード優先なら部署ごとの守備範囲は「ざっくり」がいい 「LOVOT」開発者が語る、組織内にコントロールできるカオスを残す意味 マーケティング最新 2023.08.01 最近の投稿 ユーザーインと伴走型経営。アイリスオーヤマのいかなる時代環境でも利益を出す仕組み カブアンドに違和感を感じる理由を普通に説明してやる 「競合リサーチで市場攻略:他社分析から学ぶ成功と失敗」 Apple reportedly developing foldable iPhone and iPad 米国経済の構造的危機:インフレ高止まり、高金利、そして消費行動の変容 (後編) ビジネスコミュニティのメリット・デメリット ~自由を求めて独立したのに、わざわざ団体に入る意味って❓~ フランスの国語教育を学んだら、組織に必要なものがわかった話 ①ドラッカーマネジメント 【マネジメントの役割】 テック企業の成長が早い理由 ― Why tech companies grow faster シュンペーターのイノベーション理論 経営者、事業責任者、マーケターからPRパーソン、デザイナーまで、業界業種を問わず、企画職の誰もが頭を悩ます「ブランディング」をテーマに、じっくり向き合う音声番組「本音茶会じっくりブランディング学」。今回は、『温かいテクノロジー』の著者で、家庭用ロボットLOVOTを提供するGROOVE X代表の林要氏をゲストに迎えた「愛とテクノロジーとブランディング」の回をお届けします。第1部の後半では、GROOVE X社のチーム作りの特徴などが語られました。Source: ログミーリンク元
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