企業リーダーは従業員に多様な思考タイプがあることを認識し、異なるタイプの頭脳を持つ人々が協力できるよう促すべきだ。本稿では思考タイプとして、言語思考型と視覚思考型が存在することを解説する。その中でも視覚思考型には、物体視覚化型と空間視覚化型があり、それぞれが違ったアプローチで問題解決に貢献する。両者の協力によって成功を収めた例として、アップルコンピューターにおけるスティーブ・ジョブズとスティーブ・ウォズニアックの連携を挙げる。
Source: ハーバード
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異なるタイプの頭脳が協力できる企業は成功を収められる – オンライン
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