非通信領域に注力するNTTドコモ　シェア拡大に向けた採用活動とは

日本を代表する通信事業の大手企業、株式会社NTTドコモ。ポケットベルから始まり、携帯電話でその名を世界中に知らしめてきた同社は、昨年7月に社内カンパニー制を導入し非通信領域に注力している。今後は「スマートライフ事業」でのシェア拡大を目指すという。
同社が変革期を迎えたのは奇しくもコロナ禍と重なるが、新事業領域での人材をどのように獲得していたのか、既存社員の働き方はどのように変化しているのか。総務人事部　採用育成担当部長の上田誠さん、採用担当課長の室住篤子さんにお話を伺った。（聞き手・文：藤間紗花）
ポストコロナの採用活動はオンラインと対面のハイブリッドに
NTTドコモ総務人事部 人事戦略担当・採用育成担当部長の上田誠さん（右）、同採用担当課長の室住篤子さん
――コロナ禍と時期を同じくして、新事業や新サービスも展開されている御社ですが、こうした分野で活躍する人材に関しては、やはりキャリア採用での獲得に注力されているのでしょうか。
室住さん：当社が採用活動でキャリア採用に重きを置くようになったのは、実はここ3年ほどです。それまでは基本的に新卒採用を重視していましたが、10名、20名と徐々にキャリア採用者を増やしていき、現在では年間300名程度を採用しています。
それぞれの部署で見ると、新卒採用で入社したプロパー社員が大半を占めますが、たとえばスマートライフなどの非通信事業における金融決

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