BuzzFeedは今、利益改善にフォーカスを当てている。そうしたなかで、固定費を増やさずに短尺動画のアウトプットを増やすため、外部のコンテンツクリエーターとのコラボレーションを増やしている。
「私たちがやりたかったことは、外部の人々ともっと働けるようなビジネス構造を作ることだ」と、BuzzFeedのエディトリアル担当シニアバイスプレジデントであるジェス・プロバス氏は言い、「そこで主に重要なのは財政的な柔軟性と、クリエーターにとってのクリエイティブな柔軟性だ」と続ける。
BuzzFeedは現在、そのクリエータープログラムの一環として170人のクリエーターとコラボレーションをしており、これは去年の同時期よりも70人増えている。
クリエイターの雇い方を変える
プロバス氏によれば、契約ベースでより多くのクリエーターを雇うことで、BuzzFeedはより柔軟で効率的なコスト構造を持つことができるという。クリエーターをフルタイムの従業員として雇うよりも安いからだ。「このプログラムが2018年に始まったときは、フルタイムの社員として雇う形式が取られていた」と同氏は語る。なお、BuzzFeedは、現在の戦略によってどれだけの費用を節約しているか、またクリエーター
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報道部門の閉鎖決定から3カ月。 BuzzFeed はクリエーターの雇い方を調整し、固定費を抑えつつコンテンツを増やし中
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