『やりたい』を『やるべき』に変換する

［要旨］島田慎二さんは、千葉ジェッツの社長時代に、従業員の方に対し、「やりたい」と思える仕事があったら、「やるべき」に変換して考えてもらうようにしていたそうです。こうすることで、利己的な視点ではなく、利他的な視点でも考えることができる思考になっていったそうです。こうすることで、能動的に臨む仕事が増え、また、各個人の「できること」の幅が広がって行ったそうです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

リンク元