スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 人事評価は評価シートより「評価者と評価面談」に時間をかける 1on1で納得感を醸成するために最低限やるべきこと マーケティング最新 2023.07.21 最近の投稿 【電気・ガスの補助金・消費税還付】なんで減税しないの?ポピュリズムではない戦略的減税 経歴振り返り〜技術職(建築)地方公務員編〜1 健康投資推進協議会 『Well-beingフォーラム 東海地区』開催協力いたしました プライムパートナーズが、スタートアップスタジオ併設型のシードファンド「Co-Founder Fund … 持続可能な資本主義――100年後も生き残る会社の「八方よし」の経営哲学 (ディスカヴァー携書) 新書 – 2019/1/25新井 和宏 (著) 『裕福な人になるための条件』 【本要約】 アマゾンのすごいルール -佐藤将之- おい!そこの若ぇの!経済学なんて信用するな! ネットワークビジネスの現実:ネットワークビジネスと一般企業の組織図の違いを徹底解説 2024年10月7日(月)の日本経済と株価の最新情報 白潟総合研究所株式会社代表で『中小ベンチャー企業を壊す! 人事評価制度 17の大間違い』著者の白潟敏朗氏と、『起業の科学』著者の田所雅之氏による対談の模様をお届けします。テーマは「人事評価の『ワナ』『落とし穴』」。中小ベンチャー企業の経営者に向けて、人事評価に対する悩みを解決するために最も大切なポイントについて語られました。本記事では、部下の納得度を高める評価面談、評価しやすい評価シートのポイントについて解説されました。Source: ログミーリンク元
コメント