またしてもマーケティング業界は、あの悪名高い言葉と格闘している。それは「透明性」だ。たとえば、現在の経済危機のように、マーケターが経費を正当化するプレッシャーに直面するたび、この言葉が再登場する傾向にある。
しかし、「透明性」の意味はマーケターによって大きく異なる。
費用対効果の細かい内訳を求める人もいれば、深いデータインサイトを切望する人もいる。このように、いくつもの視点がモザイクのように寄せ集められている状態だが、ひとつだけ大きく響き渡る声がある。「透明性は、現在のマーケットプレイスで簡単に手に入るようなものと同じようにみるべきではない」という声だ。そして、とくにほかの業界に比べると、利用できるもの自体がそれほど多くない。
マーケターによって最近行われた、そうした欠陥がどこにあるのかを解明する試みは、この厳しい現実を浮き彫りにしている。その試みとは、この数年で3回目となるANA(全米広告主協会)による監査だ。ただし、今回の監査では、最初の監査で明らかになったことが再び確認されたにすぎない。つまり、プログラマティックサプライチェーンは相変わらず、複雑で混乱しているということだ。
おとり商法のプログラマティック版
思い浮かべてみてほしい。サイトが広告主をだまし、金を支払わせる市場を。このようなずる賢いサイトは、広告のためにつくられた(made-for-advertising
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