新事業戦略について、大きく二つの方向性がある。新事業で市場のリーダーを目指すか、もしくは高収益でニッチな分野を狙うかだ。前者には4つの、後者には3つの戦略がある。合わせて7つの戦略を、市場や環境、商品・サービスの特性によって使い分け、あるいは組み合わせ、新商品や新事業の成功の確率を上げるのだ。
Source: ダイアモンドIT
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「先制総力戦略」で新たな市場を創った伊藤園 – 「5つの質問」で始めるドラッカーマネジメント
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