[要旨]Bリーグチェアマンの島田慎二さんは、大木を経営になぞらえると、根っこが経営理念、幹が経営理念から生まれる経営目標、経営戦略、基本方針、行動指針など、大事な筋書きを示すもの、そして、枝葉が短期間の目標や、個々の目標など、より具体的なものを意味していると考えているそうです。そして、目先の数字や状況に、一喜一憂することなく、経営理念との乖離がないか見極めていくことで、一気通貫の経営が保たれ、健全にPDCAが回っている状態を維持することができるということです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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経営理念で一気通貫の経営を維持する
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