グローバルなアパレル小売企業は、米国の買い物客からの支持を得ようと、米国内での出店を加速している。
日本のカジュアルウェア小売であるユニクロ(Uniqlo)は、2027年までに北米に200店舗以上を持つという目標の一環として、今夏米国に4店舗を開設することを計画していると、4月に明かした。スペインのファッション小売のマンゴ(Mango)も、米国での事業拡大に狙いを定めており、2024年までに米国内に40店舗を構えることを計画している。一方で、バリューベースのファッションと家庭用品の小売企業であるプライマーク(Primark)は今夏、新たに3店舗を米国に開設することを計画している。
海外のアパレル小売企業が世界最大級の消費者市場に食い込もうとしているのは、驚くべきことではない。しかし、米国市場に参入する方法は、実績のある小売企業と提携するなどいくつも存在するが、独自の実店舗を保有することで、こうしたグローバル企業は自社のメッセージングとショッピング体験をコントロールできる。ただし、これらの小売企業が米国市場におけるプレゼンスを拡大しようとしているのは、自由裁量の支出を抑えている買い物客を既存の業者が奪い合うという競合の激しい環境下でのことだ。
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