1573　『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』

◎1573　『HIGH OUTPUT MANAGEMENT－人を育て、成果を最大にするマネジメント』　＞アンドリュー・Ｓ・グローブ／日経BP社（2017.05.11）これは名著。雑誌やインターネットでも評判になっていたので、取り寄せてみたのだが、さすがはインテルを超一流企業に育て上げた経営者の言葉は違う。なるほど、そういう見方、考え方があったかと、多くの気付きをもらった本。特に、メーカーとしての考え方が「朝食工場」という単純化した例で非常に分かりやすく語られているところが素晴らしい。会計の本を読むよりも、本書を読んだ方が原価計算のキモが理解できるのではなかろうか。また、ハイブリッド組織（マトリックス組織）の有用性と課題や、マネージャーの役割などについても、実践を踏まえた考察がなされている。学者が書いた理論ではなく、経験に根差した実践的な理論である。今回は、ちょっと長くなるかもしれないが、自分の理解のためにも重要箇所はすべて要約・引用していきたい。・（１）あなたは本当の価値を付加しているか。それとも単に情報をあちこちへ流しているだけなのか。付加価値をどうやって高めようとしているのか。（２）自分の周囲で何が起こっているかに関して、いつもアンテナを張り、回路を接続して、情報収集を怠らないでいるか。（３）新しいアイデアや、新しい手法や、新しい技術をいつも試みているか。・マネージャーのアウト

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