仕事をしていると「メンバーの納得が得られない」「社内のメンバーに共感を得るのが難しい」などの言葉を聞くことがある。経営陣やマネジメント職に付く人が、なにか新しいことにチャレンジしようとする時に直面する課題である。現状の課題に直面すると既存のやり方を変えたり、目的を変えたり、KPIを変えたり、ときには事業をピポッドしたりすることがあるが、その際に社員や部下に説明することが求められる。ただ、その場合に社員や部下がどれだけ新しい方針ややり方に納得するか、共感するかはわからない。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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共感や納得は必要か
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