スキル可視化の大まかな流れ会社・事業全体の現在立ち位置と将来の方向性を確認それに合わせた自組織の現状の立ち位置と将来の方向性を定義上記に必要な自部署・職種ごとに必要なスキルを策定自部署のメンバーのスキルの棚卸３番と４番のギャップを明確化ギャップを埋めるための学習項目・方法（オンライン学習、実践等）を明確化続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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日本のとあるトップダウン企業での人材開発のチャレンジ②スキル可視化からリスキリングへの取り組み
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