ビッグファイブをはじめとするパーソナリティ特性理論に関して「聞いたことがある」という人は少なくないだろう。では、採用・配置・育成・処遇といった人的資源管理（HRM）の実務で具体的にどのように活かせばいいのか。『ワークプレイス・パーソナリティ論 人的資源管理の新視角と実証』（東京大学出版会）を著した鈴木智之・名古屋大学経済学部経営学科准教授に訊いた。
Source: 現代ビジネス
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じつは「明るい人のほうが仕事ができる」というのは思い込みだった…！調査でわかった「意外な事実」
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