「相談ができるから」でナンバー2を選んではいけない　社長がNo2に「結果」を求めないことで失うもの

株式会社識学が主催した経営層向けのオンラインイベントに、創業当初から営業部門を率いてきた同社副社長の梶山啓介氏が登壇。「成長組織のNo2に共通する能力とは」と題して、組織内の役職によって異なる「時間軸」や、No2に「長期的視点」を持たせる権限やタスクの渡し方などを解説しました。
Source: ログミー

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