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脱・属人化のためにツールを導入、でも目に見える変化がない… 「インテグラル理論」で考える、新しい取り組みが浸透しないわけ

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株式会社RELATIONS主催のイベントの模様をお届けします。Forbes JAPAN 5月号の特集で取材・掲載された、「挑戦であふれる自律型組織経営」の実践者である長谷川博章氏と、海外で注目されている「新しい組織づくりのメソッド」を日本に持ち込む令三社の山田裕嗣氏の対談から、さまざまな組織課題を「自律型組織」「ソース原理」の視点で読み解きます。本記事では、「インテグラル理論」の視点で組織課題について考えました。
Source: ログミー

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