会社で持っているデータを分析するのは何のためか?原理原則として、会社の業績が軸にある。つまり上手いことデータを使って儲けることだ。売り上げと利益を伸ばすことだ。この結果を得るためにデータを活用し、効率的な事業運用や、効果的なアクションを行っていく必要がある。ただ企業の一部ではやたらとデータの切り口を準備し、KPIを多数定め、色々とデータに手を出した結果、見るデータが増える。本来行うべき職務や活動の時間を減らしてデータを見る。データを管理する担当者も、データを見る担当者もデータにとらわれて本質からどんどん離れていく。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
スポンサーリンク
データアナリストの憂鬱
最近の投稿
- とあるひろしの失敗経済学〜『保険』編〜
- 【レイヤー2戦争】ブロックチェーン・スケーリングソリューションの栄枯盛衰
- 大手航空会社だから安全?LCCは本当に信頼できるのか?衝撃のデータ
- 12コーチングx内部監査:新任監査人(金融機関)成長ストーリー~配属後6ヶ月間の学びと気づき~
- 3076あいホールディングス、岩崎通信機を持分法適用会社へ、M&Aで拡大、ニッチ産業
- Permira’s Brian Ruder talks AI, Squarespace acquisition, and the value of co-leadership
- 2024年10-12月米国企業決算Earnings Callまとめ: 通信サービス(XLC)セクター
- 2024年10-12月米国企業決算Earnings Callまとめ: 情報技術(XLK)セクター
- 中国の「低空経済」とは?その可能性と課題を探る
- ケース34. ゼークトの組織論〜人の才覚を活かすリソースアロケーション〜
コメント