なぜ全力の働きが、上司の目には「無駄働き」に映るのか　認識のズレをなくし、正当な評価を得るためのアプローチ法

株式会社識学が主催した経営層向けのオンラインイベントに、創業当初から営業部門を率いてきた同社副社長の梶山啓介氏が登壇。「成長組織のNo2に共通する能力とは」と題して、トップがナンバー2を「横に置く」ことのデメリットや、「経過」と「結果」のどちらを評価すべきかについて解説しました。
Source: ログミー

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