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はたらくことに疲れた人へ。ビジネスパーソンが抑えておくべき「幸せなはたらき方を実現するための"5つの要素"」
起業ニュース総合
リモートワークの浸透などと相まって、「はたらき方改革」が世間の潮流となって久しい昨今。現場ではたらくビジネスパーソンのなかには「本気で仕事に打ち込もうと思ったらはたらき方改革なんて無理」「自分らしいはたらき方なんて難しい」と感じている人も多いはず。そこで、パーソルグループとのコラボでお送りする本連載「“はたらくWell-being”を考えよう」ではモヤモヤを感じているあなたへ「令和の新しいはたらき方」を提案していきます。第1回目に登場いただくのは、パーソルホールディングスが4月に新設した「はたらくWell-being推進室」の中山友希室長。最近よく聞くようになった「Well-being」というワードにまつわる疑問について聞いてみました。インテリジェンス（現パーソルキャリア）入社後、営業を経て経営企画、事業企画を担当。2018年にパーソルキャリアのミッション策定プロジェクト担当としてアンカースターへ出向。帰任後は対外的なミッション浸透のため、産官学とのパートナーシップを推進。2020年からはパーソルのグループビジョン「はたらいて、笑おう。」実現に向け、はたらく領域におけるWell-beingのグローバル指標策定、浸透に取り組む。2023年4月に新設されたはたらくWell-being推進室長に就任そもそも「Well-being」ってどういう意味？――（編集部）最近よく聞くワードではある
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