スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! いい意味で「人は変わらない」から、無理に変える必要もない 個人と会社が「お互いが幸せになれる」採用の考え方 マーケティング最新 2023.06.01 最近の投稿 顧客を惹きつける「抗えないオファー」の創出:100M$ Offers 深掘り解説と実践戦略 不格好経営~チームDeNAの挑戦~ 【ヤフコメ再配信】『JR東日本、子会社でも数値改ざん 車輪組み立て、東急電鉄などに納入』の記事に対するコメント 2024年AI時代の進化し続けるリーダーシップ 統合失調症に関わるパイプライン VCs expect a surge in startups offering lower rate mortgages, other loans now that the Feds cut rates 【研究メモ】事業承継について考えるとき、創業者と後継者の間でどの様な調整が起きているのか?~Sallay et al. (2024) アイデンティティ、認識、ルールのバランス:ファミリービジネスにおける最初の継承時の家族関係の調整 §312.02 公益法人等 シックスシグマで無駄をなくし、効率を最大化する データが取れないビジネスをやるべきではない 株式会社鶴が主催する「BUSINESS DRIVEセミナー」より、株式会社ヘッドウォータース篠田庸介氏が登壇したセミナーの模様をお届けします。「Pepper」のアプリ開発を行い、現在AIの分野で日本のトップを走り続けている株式会社ヘッドウォータースですが、上場前は大赤字を抱えていました。なぜV字回復を達成することができたのか、今井達也氏のモデレートのもと、その背景が語られました。本記事では、「お互いが幸せになる」採用の考え方について語られました。Source: ログミーリンク元
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