競合を研究して戦略を立てることは、事業計画書作成において重要な要素です。以下に、競合を研究して戦略を立てる手順を紹介します。1. 競合の特定まずは自身の業界や市場における競合を特定しましょう。競合は直接的な競合（同じ商品やサービスを提供する企業）だけでなく、間接的な競合（同じ顧客のニーズを満たす代替品や代替サービスを提供する企業）も含まれます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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競合分析から導く戦略立案は事業計画書作成の鍵となる要素
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