スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 人事評価で「耳の痛い改善」を社員に聞いてもらうためのコツ チームの目標も「自分ごと」になる、マネジメントの型 マーケティング最新 2023.05.30 最近の投稿 【都心の経営者】にリーチできる AFFLUENT for President 2024年の生成AI主要トレンド総括 グローバルインフォメーション 【初心者でもわかる完全解説】スマホで稼ぐ裏技-デジタルコンテンツの販売 ~マル秘の裏技を大公開~ 【初心者でもわかる完全解説】スマホで稼ぐ裏技-オンラインストアの運営 ~マル秘の裏技を大公開~ ふるさと納税は都市部と地方の経済的バランスを取っている? Prosus buys Despegar for $1.7B, taking a bite out of Latin America’s travel sector オープンAIなどが長く未公開企業のままでいる理由とは? 【年末年始は事業承継について考えませんか】 アップルが折れたのか-インドネシアの強硬策、投資呼び込みで逆効果も? 株式会社EVeM主催のウェビナーの模様をお届けします。テーマは「メンバーが勝手に育つ『評価』のコツ」。『急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント』著者で株式会社EVeM CEOの長村禎庸氏と、辻本知範氏、紺野佳南氏が登壇し、再現性のある「マネジメントの型」について語りました。最終回の本記事では、納得できる評価にするための2つの「型」が語られました。Source: ログミーリンク元
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