スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 社員の活躍・定着につながる、「配置」「接し方」「フィードバック」 配属される新人と受け入れる現場のWin-Winの構築法 マーケティング最新 2023.05.12 最近の投稿 傾聴と情報提供のバランス~「教える」のではなく「教えてもらう」~ 株主優待:楽天グループ Google pushes back against DOJ’s ‘interventionist’ remedies in antitrust case スマートウォッチ世界一になったHuawei 新しい働き方の教科書:スマホとAIで稼ぐ未来型ライフスタイル If climate tech is dead, what comes next? 【無料・最新】SaaSスタートアップ・ベンチャー企業データ 【仮題】ボラティリティを前提に生きる──とある個人投資家との雑談集 (聞き手 おかふじりんたろう) 法務部門における”評価”や”登用”(当社の場合) ビジネスにおける対話の重要性 「人的資本経営」の推進が求められ、人材の価値を最大限に引き出すための取り組みにも注目が集まる中、株式会社SmartHRが主催した人事・経営者向けのセミナーに、セプテーニグループ 株式会社人的資産研究所の平岩力氏が登壇。「HRテクノロジーを活用した人材育成方針とその実践」をテーマに、新人の配属先を決める際に意識することや、「AIによるデータ分析」の定着までの取り組みなどが語られました。Source: ログミーリンク元
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