オーナー社長が暴走した際に、どうすべきか？

　統治構造を壊す典型的なケースとして、オーナー社長の暴走がある。オーナー社長が暴走してしまった場合、例えば、・自分がやりたい事業を、やりたいという理由だけで進めて大赤字を続ける・会社のお金を自分のこと（私用）に使う・赤字続きの事業を止めない・自分の好き嫌いで社員を抜擢したり、辞めさせたりする。給与の上げ下げも同様　　　　などなど、いくらでもあるが、そんなことが起こった場合、以下のような手段を考えることができます。1 .監査役会の活用　監査役会は、役員や経営陣に対する監査や助言を行う組織であり、オーナー社長の暴走を防止するためには、監査役会の権限を活用することが重要です。監査役会に問題を報告し、監査役会による調査や指導を受けることで、オーナー社長の行動を正すことができます。2 .取締役会の改善　取締役会にオーナー社長を監督する役員を増やすなど、取締役会の構成を改善することができます。また、取締役会による議決のルールの明確化や、議決権の制限なども検討する必要があります。3 .外部のコンサルタント等の活用　外部のコンサルタントや法律事務所などに相談し、適切なアドバイスを受けることも考えられます。特に、社外取締役や専門家の参加により、経営陣に対するチェック機能を強化することができます。4 .株主の発言権を活用する　株主総会でオーナー社長に対する不信任決議を提案するなど、株主の発言権を活用す

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