事業育成の実際15

●組織の構築企業を立ち上げ成長させるためにはまず、組織を構築してゆくことが大切です。組織の成長にとって一番大切なものは何でしょうか？創業時は事業を大きくすることだけに注力しがちになりますが、私たちの組織は急激な成長を望むよりもどのような時代にも生き残るための布石となりたいと思っています。これまでのピラミッド型の構造ではなく、コアとなる拠点を要所要所に作り、それぞれが独立性と特徴を備えながら、しかも相互に協力し合える体制を整えようとしています。個別に経営能力を備え、その上で繋ぎ合わさることで全体としての大きな方向性を持ち、それぞれも自分たちの特色を活かす事ができる組織づくりは、これまであまりなかった手法かもしれません。いわゆるフランチャイズ形式に似ていますが、各店舗の独立性をある程度保ちながら、全体としての方向性はブラさない必要があります。それは都心型の中央集中型の組織が限界に来ている事が背景にあります。全てのものを都市圏に集中させるのではなく、地方の特色はそのまま残しその特色を生かした商品を全国で認知、購買していただくという事です。これまで、地方の商品は地方で消費をする「閉じた経営」が多かった（特に食品において）ですが、地方で製造し、地方に足を運んでもらって地方にお金を落としてもらうのは自治体としては「地方財政」を潤わせることになりますが、むしろ企業が成長するためには販路を拡大して

リンク元