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「大学法人経営」×「競争優位の戦略」

① 競争優位の戦略とは「競争優位の戦略」とは、名前の通りで競争相手に対して優位性を築くための戦略であり、ポーターは3つの基本型として「差別化戦略」「コストリーダーシップ戦略」「集中戦略」をあげています。② 差別化戦略とは「差別化戦略」とは、買い手にとって魅力的な独自性を自社の製品やサービスに打ち出すことで、競争相手に対する優位性を価格以外の点で築く戦略のことです。ここで重要なポイントをまとめると、「買い手にとって魅力的な独自性」「価格以外の点で優位性を築く」の2つがあげられます。ちなみに、差別化をはかる方法として、次の3つがあります。「品質・性能・デザインなど」「アフターサービス・支払い条件・店舗数など」「広告・宣伝などの社会的認知度」つまり、直接的な製品・サービスだけでなく、それに付随する間接的なサービスや認知度・イメージなども差別化をはかる方法となります。教育業界で考えると、買い手とは保護者と生徒・学生にあたり、差別化をはかるとは、「保護者や生徒・学生にとって魅力的な独自性」を持つ教育サービスを打ち出すことになります。また「独自性」として「価格以外」の点で打ち出すことが必要となります。この「魅力的な独自性を持つ教育サービス」を打ち出せるかどうかが、差別化をはかれるかどうかの重要なポイントとなります。ちなみに『協育の伴奏者』で差別化戦略を考えた場合、顧客となる買い手にとって魅力的

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