コロナ延長

　2020年4月の日記です。 　昨年４月、当社は、経営者が資金を出して、MEBO、すなわち上の持ち株会社（上場企業）から自社の全株式を買取り、独立することになり、諸々の海千山千の交渉のために、我長年の経験が必須だと、リタイアを1年延長した。 　交渉は黒木亮の「巨大投資銀行」そのものだったが、兎も角MEBOは無事に成立して、今年１月に（晴れて）単独企業となり、数年後の株式上場を目指してスタートした。 　ところが・・・昨今のコロナ騒ぎで様相は一変、近いうちに世界中が分断、閉鎖（武漢化、イタリア化）され、リーマンショックを越えた不況になるだろう、景気より人命、が世界共通なのだ。 　当社も、夏には売上が６割くらいの規模になると想定して、それでも利益を確保すべく、体制を縮小する計画を策定した。社員の最大4割程度を他社に人材派遣する。最初は半信半疑の人が多かったが、兎も角スタートした。会社は拡大時の経営より、縮小時の経営の方が難しいのである。 　世界は想定通りに分断され、弊社にもじわじわと影響が出始めている。事前に対処することで影響を最小限にしなければならない。 　社員にとっては初めての経験、最初は半信半疑で、戸惑っていたが、事が進むにつれて本気になり、それなりの覚悟も出来てきた。この先、更に状況が悪化することは明白、一時的に社外に勤務してもらう社員には、丁寧に説明して、我慢してもらわねばなら

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