チームでタスク管理を徹底するために、以下のような業務フローを考えることができます。タスクの洗い出し 最初に、チーム全員でやるべきタスクを洗い出します。このとき、タスクの詳細を明確にすることが重要です。誰が担当するのか、期限はいつなのか、進捗状況はどうなっているのかなど、情報を詳しく整理します。優先順位の設定 次に、洗い出したタスクに優先順位をつけます。優先度の高いタスクから順に進めることで、時間的に余裕がある場合には優先度の低いタスクを対応できるようになります。タスクの割り当て 各タスクについて、誰が担当するのかを割り当てます。このとき、各メンバーのスキルやスケジュールを考慮して、最適な割り当てを行います。進捗の確認 各メンバーが担当するタスクについて、定期的に進捗の確認を行います。進捗が遅れている場合には、原因を特定し、対策を講じるようにします。タスクの完了 各タスクが完了したら、担当者が報告を行います。報告内容には、タスクが完了したこと、かかった時間、問題点や改善点などを含めます。レビュー タスクが完了したら、チーム全員でレビューを行います。レビュー内容には、タスクの品質、期限遵守、コミュニケーションの質などを評価します。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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