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ゴルフ用品EC大手のGDOに聞く、成長の秘訣 コスト増や宅配料金の値上げ対策、サブスクなどこれからのEC戦略 | 通販新聞ダイジェスト

ゴルフ用品専門のEC事業を手掛けるゴルフダイジェスト・オンライン。増収となった22年12月期の振り返りとともに、今期の重点課題+施策を担当者が語る

ゴルフダイジェスト・オンラインではコロナ禍のゴルフ市場の拡大と共に、関連商品のEC事業を大きく伸ばしている。一方、昨年からの感染対策の緩和と共に消費者の余暇の過ごし方も多様化してきている。市場環境が徐々にコロナ以前のように戻りつつある中、同社で注力すべき取り組みや今後のゴルフ用品関連市場の展望などについて坪井春樹リテールビジネスユニット長に聞いた。


ゴルフダイジェスト・オンライン リテールビジネスユニット長 坪井春樹氏

ゴルフ用品販売は前年増収。リユース品、サブスクの利用拡大が好調
――22年12月期のゴルフ用品販売を振り返って。
売り上げ(実店舗販売も含む)に関しては前年比104%の伸長。前年の21年がコロナ禍で、世の中がゴルフブームとなり盛り上がっていた。
ここで新規の顧客が非常に増えて好調だったが、それに比べると22年は少し落ち着いた印象。もともとの見立てでは10%程度の成長をめざしていて、そこまではいかなかったが成長することができた。

21年12月期と22年12月期のゴルフ用品販売の推移(画像はゴルフダイジェスト・オンラインのIR資料から編集部がキャプチャ)

好調カテゴリーは中古のゴルフクラブ

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