あなたの部署にやってきた新任リーダーが好調なスタートを切るために、どのようなサポートができるだろうか。最善の方法は、学習曲線に沿った形で新任リーダーが何を一番に学ぶべきか見極め、学習プロセスを加速させる方法を理解させることである。本稿では、この2つのステップを実行するうえで推奨する方法を、実例とともに紹介する。
Source: ハーバード
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新しい上司を失敗させないために、できる部下はこうサポートしている – オンライン
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