リーダーやマネジャーが、チームのメンバーを助けることは役割の一つである。マイクロマネジメントや指導不足に陥ることなく、適切に助けるには、どのような手法があるのだろうか。本稿では具体的な問いに対して、マイクロマネジメントに該当する返答の仕方、指導不足に該当する返答の仕方を提示して、適切な支援の具体例を提示する。また、支援対象者がみずから考え、課題を解決できるようサポートするために投げかけるべき10の質問も紹介する。
Source: ハーバード
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部下を適切に支援するための10の質問 – オンライン
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