先日の早引きについて尋ねてみたところ、だいぶ痛みが治まっているということでひとまず安心した。今日も通常の作業ができていたのでそこまで心配は必要ないようだ。もともと、仕事は早いようなところがあるのは、今後も頼らなくてはいけない。 しかし実際には、（本人の言うことではあるが、）おそらく痛みが治らないことから現場を変える必要が出てくると考えているのということだ。これについては、痛みが治まってるうちは仕事に影響はないと思うので、現場を変えるのは別の理由になのだと考えている。それに体調が悪いからといって仕事をしないでいるわけにもいかないもの。しかし仕事を続けるにもその理由が必要。 検査、測定において一定の基準を満たしていること。また、基準内であればどれくらい「ねらい」に近いのだろう？。やりすぎは良くないと思うが過酷な状況において対応できているかを、条件を与えて測定する。そして、このテストは時間があるときにやるようにして、合致している場合にはそれを流動表にも反映させることで、クオリティーの高さをシンプルに流動に盛り込むことができる。 しかし測定基準を挙げることは、流動の停滞を起こさせる要因になる。これは不良の要因として、管理から嫌われているのだから仕方がない。しかし何かをしたら、その分要因は増えるのである。あまり警戒態勢強めるだけでは物事は進でいかない。続きをみる
Source: Note
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派遣日報4月17日
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