チームが”成果を出す要因”はいろいろあります。その成果を出す要因として、独自の人事的・組織的なプラットフォームを構成しておくことは必要です。チームが成果を出すプラットフォームがあれば、その仕組みの下でメンバーに動機を提案し、意欲の方向性を示すことができます。これが「現場の人事デザイン」 によって 「現場の人事力」を創造するということです。チームには多様な人事課題があり、問題が起こり得ます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
【離職の申し出はある日突然に…】チームの”人事課題”を改善するためにやるべきこと
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