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「管理職は忙しい…」
「管理職になるべきではなかった…」
「業績のプレッシャーが凄いです…」
「部下との面談が苦痛です…」
「部下が言うことを聞きません…」
私が実施している管理職の方向け研修の中で、このような声が毎回聞かれます。日本の課長級の約9割はプレイングマネージャーのため、大勢がプレイング業務とマネジメント業務に忙殺されているのです。今回は、そんな状況から抜け出し、管理職として幸せなキャリアを描いていく方法についてご紹介します。(文:働きがい創造研究所社長 田岡英明)
管理職になれただけでは、モチベーションが上がるとは限らない
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Source: キャリコネ
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