PdMがおこなう社内ヒアリングと現状整理

1.入社直後のミッション入社当初に私に与えられたミッションは以下の2つでした。①事業部全体がアウトカムベースで考えられるようにする②来期のロードマップを策定する当時は、すでにいくつかの案件が進行中で、事業が形になりつつある状況でした。そのため、先輩社員の協力を得ながら、「組織の力を結集しプロダクト戦略とロードマップの作成する」という方法が効率的であると判断しました。そこで、最初に実施したのが現在の課題と顧客ニーズのヒアリングです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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