スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! CEOが議論の場に心理的安全性をもたらすための10の行動 – オンライン 起業ウェブメディア 2023.03.27 最近の投稿 【歯科医師170名へ調査】歯科医師の世帯の貯金・投資の実態に関する調査結果 AI投資ブームに乗れないベンチャーキャピタル企業:時事ドットコム 走り屋✕人事=「HRD」 起業より投資を選ぶサラリーマンの落とし穴 確定申告のやり方 12/6「販路開拓サポートDAY 冬」(中小企業基盤整備機構) 大企業の新規事業担当者が、ベンチャーに期待していること ユナイテッドアローズ、認知度向上・販路拡大に向け初の越境ECサイトをオープン 「観光客が土下座強要?」に見るFENDIの反省点 インバウンド対応を迫られる各企業が今すべきこと | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン 厚生年金に加入させてもらえるようになったらトクなの?と思ったときに読む話 CEOの仕事の一つは、議論の場で有益なアイデアが創出されるよう奨励することである。しかし、CEOが持つ権力がその仕事の妨げになる場合がある。このようなパラドックスを乗り越えるため、CEOは意図的に心理的安全性を醸成するための行動を取る必要がある。本稿では議論の場に心理的安全性を醸成するために、CEOが取るべき10の行動を提示する。Source: ハーバードリンク元
コメント