有識者は育てるもの、それとも見つけるもの？

システム開発案件で問題となる事案の一つが有識者の不足システムの更改案件では、システムの開発（導入）の経緯や、その後の改修プロセスが分からなくなっているそもそもシステムが行なっている業務に係る知識がある人が居ないシステム動作の基盤となるインフラに係る知識のある人が居ないなどなど、有識者と言われる人が居ないためにプロジェクトが破綻したり、システムの品質が向上しないといったことがありがちです会社の中長期の計画、経営方針でも有識者の育成、後継者の育成があげられることが多いのですが有識者って育てられますか？どんな人が、どのようにして育てるのでしょうか？以前は、私も有識者の育成は大切だよな計画的にやる必要があるなと思っていたのですが、最近少し考え方が変わってきました「有識者って育てるものではなく、見つけるもの」ではないかと続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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