熊平美香「ダイアローグ価値を生み出す組織に変わる対話の技術」

・本書は、さまざまな企業にて企業変革、新規事業開発、リーダーシップおよび組織開発、教員養成、教育ビジョンの形成、リフレクションの普及活動、働き方改革の推進などに取り組んだ著者が、新たな価値や解決策などを生み出す「創造活動」の手段としての対話の実践方法について紹介した1冊。・対話は「ありたい未来を自分たちの手で創り出す行為」に欠かせない手段である。・なぜなら、どれほど有能な人でも、一人で世の中を変えることは難しく、自分と異なる専門性を持つ人や、違う強みを持つ人と協働することこそが、大きな成果につながるからだ。・本書では、対話の基礎力を、□メタ認知□評価判断の保留□傾聴□学習と変容□リアルタイム・リフレクション(内省・振り返り)の5つに分類しており、この5つの基礎力を身につけることで、成果を生み出すための対話を効果的に実践できるようになる。具体的には、□たくさん意見を出し合い、新しいアイディアに昇華できる□バラバラな意見を、一つにまとめ上げられる□意見の対立を歓迎できるなどの変化がある。・対話の成果はら一人では決して生み出すことができないアイディアが生まれることである。そのため、自分一人が対話の基礎力を習得するだけでは足りない。周囲の人たちと共に対話力を磨き、「ありたい未来を自分たちの手で創り出す」対話を実践していくこと。※未来の成果を生み出す対話の特徴と、そのために必要な対話の5つの

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