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いつも常に意識しているわけではないけれど、仕事をしていると随所に根拠を求められる。ビシッと数字が出せればそれはよいのだけれど、この数字は本当にこの意味で理解してよいのだろうか、と思うこともある。XをYに変えることで、この課題が解決すると思われるからYにする、という説明で出した数字が、本当はXには関係がなく、Zという事象で起きていた課題だった、みたいな。当たり前のことだけれど、何かを変えるのは勇気がいるし、実は、XをXのまま続けていてよいのか、ということにも本来は根拠が必要だ(でもなんとなく、継続することに関してはあまり厳しく問われなかったりするかも)。だから、PDCAサイクルのCはとても大切。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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