過去を振り返り、未来を予測するのは、個人の成長にとって大切なことだが、チームにとっても、学びの文化を浸透させ、さらなる成果を生み出すために欠かせない。そのためには、年の切り替わるタイミングで「ポストモータム」と呼ばれる事後分析、さらには「プレモータム」と呼ばれる事前分析を行うことを、筆者は推奨する。本稿では、チーム全体で、これらを2つのセッションとして行うための具体的な方法を紹介する。
Source: ハーバード
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チームを成功に導くために過去を振り返り、未来を予測する – オンライン
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