顧客はドレスではなく流行を買っている

［要旨］ＺＡＲＡやＨ＆Ｍなどのファストファッション業界では、週単位で、店頭の衣類の販売状況を生産計画に反映させることで、流行の衣類を低価格で提供し、競争力を高めています。これは、「顧客はドレスではなく流行を買っている」という顧客のベネフィットに対応する活動ですが、それは、計画と実行を高速で循環させることで実現していると言えます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

リンク元