人材の覚醒を促す３つの環境整備と経営のパラダイムシフト　〜人材は開発するものではなく、覚醒を待つもの

その人がその仕事・職場に「慣れてきたな」と思うタイミングで、どんどんと異動させていくマネジャーや職場にとっては、「この人が抜けて困った」状況に陥る。でも実際には、別の人が成長するきっかけになるこれが、カオスによって活性化する個人と職場だそうだ。配属ガチャでも社員満足度が高い企業があった人的資本経営、リスキリングと、人材周りでのバズワードが飛び交っている。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

リンク元