ビジネスの世界で充実したキャリアを築き、影響力を発揮するために取締役を目指そうとする時、必要なのは知識やスキルだろうか。あるいは人脈だろうか。「『何』を知っているかでなく、『誰』を知っているかだ」という言葉を、あなたも聞いたことがあるかもしれない。だが、もはや「自分が誰を知っているか」では足りず、「誰が自分を知っているか」がキャリアの成功を大きく左右すると、筆者は主張する。本稿では、取締役を目指すにあたって欠かせないネットワークを構築するための4つの戦略を紹介する。
Source: ハーバード
企業の取締役になるための4つの戦略 – オンライン
![](https://xn--9ckkn2541by7i2mhgnc67gnu2h.xyz/wp-content/uploads/2020/01/2020-01-19_18h38_21.png)
コメント