清水康裕『エンゲージマネジメント　　本当に愛される職場のつくり方』ぱる出版

従業員が仕事に対して自らの意思で前向きに取り組む姿勢のことをエンゲージメントと言いますが、エンゲージマネジメントとは、従業員が能力を最大限発揮できる環境を経営者が整えることを示す造語（エンゲージメント＋マネジメント）だそうです。エンゲージマネジメントを実践することで、経営判断の精度が上がり、従業員の意欲も向上し、その結果、経営資源（ヒト、モノ、カネ、情報）が充実します。ヒトの問題は不確かで、効果を把握しにくい傾向があるからこそ、エンゲージマネジメントを学び、組織を活性化することが重要とも言えます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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